Руководитель корпоративного университета ПАО «Т Плюс»
Суммарно уже почти 9 лет, так или иначе, связан с направлением continuous improvement (постоянных улучшений). Первые проекты в направлении операционной эффективности были реализованы в период с 2006 г. по 2009 г., когда занимал позицию директора филиала «Балтика-Ростов» (пивоваренный завод). Вдохновившись книгой «Дао TOYOTA», вместе с командой провели массовое обучение руководителей всех уровней завода основам Бережливого производства, затем начали встраивать отдельные инструменты в производственные процессы.
С сентября 2009 года был назначен директором по производству Carlsberg Kazakhstan, где большую часть времени пришлось заниматься антикризисным управлением и отладкой базовых процессов операционной деятельности.
С мая по ноябрь 2011 года исполнял обязанности генерального директора Carlsberg Kazakhstan.
С 2012 г. по 2015 г. работал региональным директором по развитию операционной деятельности (с 2014 г. - LeanTPM директором) региона Восточная Европа Carlsberg Group (16 заводов), где 80% внимания уделялось построению Производственной системы Carlsberg в масштабах региона и частично – Группы.
С 2012 г. по 2015 г. также выступал в роли тренера по направлению «Управление изменениями» и вёл авторскую программу «Раскрытие личностного потенциала» в корпоративном университете пивоваренной компании «Балтика», часть Carlsberg Group.
С марта 2015 г. является руководителем корпоративного университета ПАО «Т Плюс» (ранее – «КЭС-холдинг»), где одно из направлений, развиваемое его командой – Производственная система компании.
Спикеры INNO-WAVE 2014, INNO-WAVE 2013, INNO-WAVE 2012